Théo Orosco

Fazedoria: deixar o PowerPoint e colocar a estratégia de Marketing e Vendas em campo

Fazedoria: deixar o PowerPoint e colocar a estratégia de Marketing e Vendas em campo

Introdução: a ponte crítica entre estratégia e execução

Fazedoria é transformar intenção em movimento. É a ponte entre o que está no slide e o que acontece no calendário. Muitas empresas têm planos consistentes no PowerPoint, mas esbarram na rotina. O resultado é dispersão, prioridades em conflito e metas que não viram ação. Fazedoria cria cadência: objetivo claro, pequenos experimentos com começo e fim, donos definidos e indicadores acompanhados toda semana.

Para entender como a base digital sustenta essa cadência, vale ler PageSpeed 90+: a nova métrica da autoridade digital, onde mostramos por que performance e confiança caminham juntas e como sites rápidos aumentam conversão.

Estrategistas na rotina: quem desenha, monitora e aplica

Na prática, dois estrategistas certificados e acompanhados por Théo Orosco atuam dentro do seu ciclo de trabalho. O foco é desenhar, monitorar e aplicar a estratégia de Marketing e Vendas com visão de crescimento sustentável.

O que entregam em cada mês:

  • Diagnóstico acionável de funil e jornada do cliente com poucos números que importam.
  • Backlog priorizado de iniciativas por impacto e esforço, sempre com critérios de parada.
  • Plano de experimentos de 90 dias, fatiado em ciclos semanais com hipótese, métrica e próximo passo.
  • Rituais simples: checkpoint semanal de 25 minutos e revisão quinzenal de resultados com decisões registradas.

Cada estrategista dedica no mínimo doze horas mensais por cliente, garantindo acompanhamento real e aplicação prática. A medida do sucesso é aprender mais rápido do que a concorrência e converter esse aprendizado em receita de melhor qualidade.

Para estruturar o conhecimento e a visibilidade para máquinas e pessoas, complemente com SEO técnico e AEO: como tornar seu site inteligível para humanos e IAs.

Mentoria coletiva com Théo: aprendizados e boas práticas

Os estrategistas atendem até oito empresas simultaneamente e participam de uma mentoria coletiva mensal de uma hora com Théo Orosco. O formato promove aprendizagem entre pares: desafios reais, boas práticas replicáveis e decisões documentadas.

O que se trabalha nesse encontro:

  • Priorização e foco: o que parar, o que começar e o que manter nas próximas quatro semanas.
  • Ajustes de narrativa e oferta: proposta de valor, promessa e prova.
  • Mix e CAC saudável: canais, orçamento e metas de eficiência.
  • Playbooks que escalam: o que funcionou, por que funcionou e como repetir sem perder qualidade.

Fazedoria e os fundamentos 

Execução só sustenta crescimento se os fundamentos de gestão estiverem alinhados. Pessoas certas, processos claros e ferramentas confiáveis evitam retrabalho e gargalos. Aprofunde em Pessoas, Processos e Ferramentas: os 3 pilares que sustentam negócios de sucesso e escala. Se a governança estratégica ainda depende de uma única pessoa, avance também para O jogo virou: por que o conselho consultivo é a maior alavanca de crescimento sustentável para CEOs.

Lugenius, Théo Orosco e a estratégia digital

Fazedoria no ambiente digital pede infraestrutura que aguente escala. Aqui entram a Lugenius e o ConvertAI. Enquanto o método garante cadência de testes e aprendizado, o ConvertAI integra IA conversacional aos sites de alta performance para transformar visitas em conversas e conversas em oportunidades.

Como isso aparece no dia a dia:

  • Captação guiada: o visitante recebe respostas úteis e é conduzido ao próximo passo com formulários inteligentes.
  • Conteúdo que trabalha: páginas com dados estruturados e sumários objetivos facilitam SEO, AEO e presença em respostas de IA.
  • Métrica que importa: acompanhamento de perguntas frequentes, taxa de qualificação e velocidade de resposta alimenta o backlog de Marketing e Vendas.
  • Performance estável: Core Web Vitals sob controle mantém a confiança e melhora a conversão.

Conclusão

Fazedoria não é fazer mais coisas. É fazer as coisas certas no ritmo certo. Com estrategistas na rotina, mentoria coletiva e infraestrutura digital preparada, a empresa reduz atrito, aprende mais rápido e transforma planos em resultados. Escolha um objetivo, defina um experimento para a próxima semana e comece a rodar o ciclo.

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